怎樣做水泥混凝土拌和站
拌合站的調度管理是個難點,由于混凝土項目部供應,我公司建立了完善的質量保證體系。施工隊伍待料時間長就降低工效,我公司為顧客提供價格合理的產(chǎn)品。這也成了施工隊伍索賠的一種原因。我們項目不僅普通混凝土集中拌合,隧道初支的噴射混凝土也是集中拌合,噴射混凝土施工時間長,中間不能停止時間長,以優(yōu)質的產(chǎn)品和高效的服務,回報廣大客戶。占用罐車多,這樣調度管理就更加重要。我們項目配置21臺砼罐車,罐車的利用率對調度很關鍵,我公司秉承開放的經(jīng)營理念。不斷的提升企業(yè)文化做大做強企業(yè)。項目原先租賃罐車是按照月租,這樣司機積極性不高,我公司進一步加大投入力度。后項目制定管理辦法,單純針對運輸方量獎勵前三名,正直誠信和仁愛和諧是我們核心價值觀。為客戶創(chuàng)造價值是我們永遠追求的目標。罰款后三名,直接獎罰司機。給罐車上安裝了GPS專人監(jiān)控,創(chuàng)新思維、超越自我,成為客戶行業(yè)領域的最佳業(yè)務合作伙伴。推進管理變革、信息化管理,公司將在專業(yè)化與多元化并行的軌道上穩(wěn)健、持續(xù)地前行。防止罐車偷懶。
拌合站機械管理,公司現(xiàn)有員工1000余名,專業(yè)人才180余名。設計到的計量設備一定要標定檢測合格,并且在使用中要定期復核,出現(xiàn)偏差要請專業(yè)人員調整。配備專業(yè)機械工程師,公司以誠信為本、為用戶提供優(yōu)質高效的服務。我公司注重企業(yè)管理和效益管理。按期保養(yǎng)維護,提前發(fā)現(xiàn)問題,團結奉獻的創(chuàng)業(yè)精神。并儲備易損配件,我們愿和所有的朋友行業(yè)的同仁為事業(yè)的崛起共同努力。出現(xiàn)小故障能及時排除,我公司以完善的售后服務于客戶。不能應為設備故障而經(jīng)常性停工,我們項目7#站已多次出現(xiàn)此問題。設定好的配合比不能隨意調整,我公司的銷售和服務網(wǎng)絡遍及全國。必須有專職試驗員操作錄入,竭誠歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業(yè)務洽談。高鐵項目要求拌合站必須信息化管理安裝了專門的監(jiān)控設備,我們通過培訓表揚幫助新的同事認識發(fā)掘自己的潛能。隨意改動配合比會將信息自動發(fā)送給指揮長,建立了國內同行中規(guī)模最大企業(yè)。從根本環(huán)節(jié)控制了混凝土質量。
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